of companies cite bringing jobs to people and expanding the talent pool as the top advantages of international remote working.
of companies say their flexible/remote working arrangements are successful or very successful.
of companies plan to increase spending on digital transformation in light of COVID-19.
of companies say they prioritize connecting international assignments to greater career development.
Our mobility data solutions offer extensive global coverage, with over 4,800 international mobility clients using them to design rewards packages for 400,000 mobile employees worldwide.
Get expert support in areas such as strategy and policy design, assignee experience, policy benchmarking, as well as custom consulting solutions.
Choose from a broad array of ready-to-use and customizable tools. Manage all aspects of mobility using an innovative platform from a leader in mobility technology solutions.
Whether you run a large or small international program, we have the expertise and tools to help you make the right moves and take better care of your mobile employees.
No matter its size and budget, you can take your mobility program to the next level with our flexible and scalable offering.
Basic mobility policies
Essential mobility data
Simple planning & budgeting tools
Efficient compensation packages
Enhanced data & tools
Assignment segmentation
Policy flexibility
Assignee experience & wellbeing
Streamlined processes
HRIS integrations
Global data packages
Comprehensive tax & payroll requirements
Enhanced internal & external system integrations
Strategic policy & function transformation
Industry hot topics and insights from Mercer’s mobility experts.
Free guides on global mobility fundamentals and optimization.
Learning events, training sessions and webinars.
Asia
Tracey Ma
North America
Taryn Kramer
Europe
Yvonne Traber
Pacific
Karla Costa
Latin America
Amalia Suaste
UK
Kate Fitzpatrick
Middle East and Africa
Vladimir Vrzhovski
Mercer har verktøy, data og kompetanse til å hjelpe deg med å oppfylle organisasjonens spesifikke behov når det kommer til utestasjonering.
Våre eksperter innen utstasjonering gir:
Hver dag samarbeider vi med selskaper for å forbedre deres utestasjoneringsprosesser og samtidig øke deres medarbeidertilfredshet. Vi kartlegger effektive talentstrategier som er tilpasset organisasjonens unike mål. Ved hjelp av vår administrasjon og planleggingsverktøy hjelper vi deg å velge de riktige kandidatene og støtter deg gjennom hele prosessen av å utplassere dem. Vi har lang erfaring med å designe effektive ansattgoder- og avlønningsplaner, og å kommunisere disse til ansatte. I tillegg kan vi også støtte dine utestasjonerte gjennom kulturell opplæring, og hjelper deg å velge og utvikle de rette leder talentene.
Hva betyr det egentlig for en ansatt og hans/hennes familie og flytte til Singapore, New York eller Bahrain? Det kan Mercer fortelle deg.
Våre informasjonsløsninger for utestasjonering er av høy kvalitet, og gir deg tilgang til detaljert data. Blant våre markedsledende verktøy og ressurser kan man finne Cost of Living Survey og Quality of Living Surveys, både enestående av sitt slag. De vil hjelpe deg med for eksempel fastsettelse av godtgjørelser og hjelpe deg med å finne det korrekte nivået av hardship-tillegg.
Vårt Mobility Starter Kit består av tre deler når det kommer til utestasjonering: en informativ guide før flyttingen, en utestasjoneringsprogram til etter at flyttingen har funnet sted, og en mer omfattende pakke for bedrifter som administrerer opp til flere internasjonale oppdrag samtidig. Vi har også verktøy utviklet spesielt med tanke på ledere.
I tillegg velger mange bedrifter å etterhvert tilby ansatte en «local plus»-ordning der den ansatte ansattes under lokale forhold men blir tilbudt ekstra tillegg i kompensasjonspakken. Mercer kan hjelpe å fastsette dette behovet utifra naturen til oppdraget og bedriftens mål.
Vet du at en underbetaling i lønn på 5% i forhold til markedet kan være nok til å miste dine nøkkel talenter til konkurrentene, men ikke nok til å motivere dine underpresterende medarbeidere til å forlate selskapet?
Og vet du nøyaktig hvor konkurransedyktige lønningene og bonusordningene i ditt selskap er sammenlignet med konkurrentene, om de i det hele tatt er konkurransedyktige? Konsekvensen av å lønne feil kan være avgjørende for selskapets lønnsomhet og renomé.
Africa
